س :- ما هو اللين ؟

هو عبارة عن قطعة اللحم تكون من العضلات ولا لايوجد بها دهون
التفكير بطريقة اللين هي طريقة تهدف الى التخلص من جميع الخسائر التي تجهد المنظمة.
س : ما هو مفهوم اللين ؟

إعطاء العميل أعلى قيمة من خلال الجودة والسعر والتوصيل والتوافق مع تغيير الطلب

خلق قيمة العمليات


  1. التصميم : لمفهوم الإنطلاق

  2. الإنتاج : من أجل التسليم

  3. الخدمة : خلال دورة الإنتاج

اللين عبارة عن مجموعة من الأقلية :

وقت – مساحة – عمالة – صيلنة – خامات – مجهود

س :- ما هي أهداف مشاريع اللين ؟


  1. خفض الوقت المستهلك لــ 50%
  2. تقليل الأجزاء بين العمليات الى 70%
  3. زيادة الإنتاجية بنسبة 10%
  4. تحديد الإختناقات






    س :- ما هي العوائق في تطبيق نظام اللين ؟



  1. التكلفة – الوقت – مقاومة المشرفين – نقص الهياكل الأساسية الداعمة

  2. خطة التنفيذ لا تتماشى مع أرض الواقع

  3. التدريب غير كافي

  4. لا يوجد نظام تحفيزي أو منح



    س :- ما هي الأسباب التي تدفع الناس للخروج من المسار؟



  1. عدم الإنضباط

  2. أهداف غير واضحة

  3. عدم وجود نظام قياس

  4. عدم المسائلة أو المتابعة







مواضيع مشابهة: