الحلم و البزنس .. خطوة بخطوة حتى النجاح
صفحة 1 من 5 12345 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 63

الموضوع: الحلم و البزنس .. خطوة بخطوة حتى النجاح

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    Jordan
    المهنة
    Business Management & Development
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    122

    arrow الحلم و البزنس .. خطوة بخطوة حتى النجاح


    الأخوة و الأخوات الكرام أعضاء هذا المنتدى الكريم ....

    لقد لاحظت وجود عدد لابأس به من رواد هذا الموقع الكريم ممن قد حققوا أحلامهم ببدأ مشروع و ممن لم يحالفهم الحظ في محاولاتهم ..... كما لاحظت التجراب المبشرة بالخير لدى البعض الآخر ...
    و كان موضوع الأخت عبير الياسمين سببا كبيرا لتفاعلي معها لتحقيق حلمها بالنصح و الإرشاد و التوجيه ... فرتأيت أن أبدا موضوع جديد مخصص لبدا تحقيق هذا الحلم ... في هذا الموضوع سوف أشرح كافة الخطوات و تشعباتها و أسباب إتخاذ القرارات ... و سوف أعطي أمثله و من ثم أدع إتخاذ القرار لكل فرد وحدة في تطبيق حلمه ....

    أول ما أبدا به هو من أكون .. أنا أخوكم باسل .. أردني و أعيش في الأردن حاليا ... للأسف كنت في الكويت في فترة حرب الخليج و التي تأثر حالي بها كثيرا فلم يسعفني حظي بإتمام تعليمي و الحصول على الشهادة الجامعية .. لكن حبي للعلم دفعني لتثقيف نفسي و التخصص في هذا التثقيف .. و لكون البزنس ما كان يستهويني منذ الصغر بدأ بدراسة أمور المشاريسع التجارية و تطبيق تجارب بسيطة منذ أن كنت في عمر 14 سنة ...

    الآن أنا في 37 من العمر ... و لدي خبرة عملية مقرونة بالبحث و الدراسة لما يزيد عن 15 عاما على الأقل و بدون حساب فترة الصغر و البداية ....
    عملت في العديد من الوظائف الإدارية و في كافة تخصصات الإدارة .. و في عدد لا بأس به من الشركات الكبرى .... بدأ من مدير إستيراد و تصدير و مالك لمكتب إقليمي في ميلانو الى مدير شحن بري في إحدى أكبر الشركات في دبي الى مدير خدمات ما بعد البيع لشركة سامسونج في الدوحة الى مدير إداري لمجموعة شركات في الأردن .... و غيرها كثير ...

    عشت و عملت في العديد من الدول و سهلت قدرتي على التحدث بالإنجليزية على هذا الأمر .. بالإضافة الى تعلمي للعديد من الأمور الأخرى .. و من بينها اللغات فأن بالإضافة للغة الإنجليزية أتحدث الإيطالية و الهولندية ..... بالإضافة لمعرفتي المتواضعة بالحاسوب و أموره و الإلكترونيات و غيرها من الأمور ...

    و أتمنى أن أفيد أعضاء هذا المنتدى بالخير ... و بأي شكل أستطيع أن أفيد به ... و لأني لست مزارعا بل مجرد هاوي مبتدأ وجد أن أفضل أشلوب أستطيع مساعدة أحد هنا هو بشرح كيفية عمل مشروع تجاري و ماهي خطواته .. لعل و عسى أن أعين بذلك أيا من الأخوة و الأخوات المشاركين على تحقيق حلمه ....

    و الآن لبدأ على نية الخير و التوفيق ...
    وتقبلوا مني فائق الإحترام و التقدير ...

    مواضيع مشابهة:
    التعديل الأخير تم بواسطة Habayeb ; 25-07-2009 الساعة 10:49 PM

  2.    روابط المنتدى



  3. #2
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    Jordan
    المهنة
    Business Management & Development
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    122

    الآن لبدأ .....

    من منا ليس لديه حلم ... أغلبنا على الأغلب حلم بأن يكون لديه مشروع تجاري و لو صغير يقتات منه أو يعينه على كيد هذا الحياة الصعبة .. و منا من يحلم بأن يكبر مشروعه التجاري ليصبح شركة كبيرة عالمية و يصبح من الأغنياء فيوفر حياة رغيدة و عيشا كريما لأطفاله يقيهم ما عاناه هو نفسه من هذة الدنيا ....

    الحلم دائما جميل و وردي .... لكن من زرع حصد و من جد وجد ... الحلم ضروري للإبداع و لكن العمل ضروري لتحقيق الحلم ......
    إذا ما أفعل .. كيف يمكنني أن أحقق حلمي .. ما هي الخطوات التي يجب أن أتبعها .. و ما يجب أن أوفر ... و كيف يمكنني أن أقوم بتلك الخطوات و على أي أساس؟؟!!!
    أسئلة عديدة و كثيرة يجب الإجابة عليها كلها ... و الإجابة ليست سهلة و القرار صعب .. و لكن مرة أخرى بقدر المجهود المبذول بقدر ما تكون الثمار لذيذة الطعم .... أو على أقل حال في أغلب الأحوال ...

    إذا ماذا يجب أن أفعل لأبدأ؟؟؟!!!! ......

    أول خطوة في بدأ مشوار تحقيق الحلم التجاري تكون خطوة الحلم .. نعم الحلم .. بالحلم تحصل على الرؤيا للمشروع الذي ترغب بأن تحققة ...
    و هنا تطرح بعض التساؤلات ذاتها ... ما هو النشاط الذي يستهويني؟؟ ما هو النشاط الذي سأستمتع بمزاولته؟؟ ما هو النشاط الذي سأكون على أتم الإستعداد لقضاء ساعات و ساعات و أيام و ليالي طوال في مزاولته و رعايته؟؟؟؟

    الإجابة: ((........ ضع إجابتك هنا .......))

    *********************************** *********************************

    بما أننا في منتدى زراعي سوف أفترض بأن الإجابة هي مشروع زراعي تتسخ به يدي من التربة و قد أجرح إصبعي بسبب شوكة نبات .. أروي ظمأ محصولي و أسهر وعلى رعايته و حمايته من الأمراض و الحشرات و الطيور ... و في ليالي الصيف أجلس في كنفاته مستمتعا بكوب الشاي و هبوب النسيم العليل مستمعا لأغنيات أم كلثوم و عبدالحليم ...
    و في النهار ... يتصبب العرق من جبيني و أنا أحرث و أبذر و أرعى ... بل و قد أتففن في إستغلال كافة حيثيات هذا المشروع معتمدا على العديد من البحوث و الدراسات و التجارب لآلاف البشر على وجه الكرة الأرضية و التي أستطيع أن أصل لهم عبر الشبكة العنكبوتية (الإنترنت) ....

    هذا حلم .. و الحلم لذيذ ..... و قد حددنا أول خطوة من خطوات تحقيق الحلم ألا وهي تحديد الصيغة الرئيسة لحلم ... مشروع زراعي .....

    *********************************** *********************************** **

    و هنا نبدأ بتفعيل و إثراء خطوة الرؤيا ... هنا نبدأ بإضافة التفاصيل لها .. كيف ستكون؟؟ أين ستكون؟؟ كم ستكلف؟؟ كيف يمكنني أن أبدأ و إن كان رأس مالي ضعيفا؟؟ هل أستطيع أن أقسم المشروع أو الحلم أجزاء أصغر أعمل على تطبيقها أولا؟؟ هل لدي العلم و الخبرة المطلوبة للبدأ؟؟ هل سأحتاج لمساعدة و أين سأحتاجها؟؟ هل أعرف ما هو سوقي المستهدف؟؟ و هل أعرف من هم زبائني المستهدفين؟؟؟؟
    أسئلة كثيرة يجب الإجابة عليها .. و يجب أن تكون الإجابات واضح و مفصلة و موثقة أي مكتوبة أو مطبوعة ....

    الإجابات: (( .................................. ضع إجاباتك كاملة و بالتفصيل و أبحث كل النقاط المتعلقة بالمشروع ...........))

    *********************************** *********************************** *

    هنا سوف أحدد مشروعي بأنه لزراعه نباتات أو أزهار ... مفترضا بأنني أهوى الأزهار و الورود ... و لكن كيف يمكنني أن أستفيد من زراعة هذا النباتات و الأزهار .. و هنا أحدد الغايات و هي أولا لبيعها كأزهار زينة و ثانيا لإستخلاص الزيوت العطرية منها لإستخدامها في صناعة العطور ....
    وهكذا أكون قد حدد منتجين رئيسيين من مشروعي ((يوجد منتجات ثانوية سيتم البحث فيها لاحقا)) ... و بما أنني قدد حددت المنتجات الرئيسة يمككني الآن أن أبدأ بتحديد المتطلبات ... فمثلا للزراعة سوف أحتاج أرض .. لكن الأرض الزراعية ليس نقطة ثابتة لا يمكن أن أحيد عنها .. فقد بات بالمعلوم أنني أستطيع أن أعتمد أسلوب الزراعة بدون تربة .. و هنا يبدأ البحث الأكاديمي للمقارنة بين الزراعة بالتربة و الزراعة بدون تربة ... متطلباتها .. تكاليفها ... إدارتها ... و ناتجها ....
    و بعد تحدد أحد أهم المتطلبات سواء كان الأرض الزراعية أو البيوت المحمية و بإستخدام أسلوب الزراعة بدون تربة .. يمكنني الآن أن أحدد باقي المتطلبات الأخرى كمواد التغذية .. الأزهار أو النباتات المقرر زراعتها .. التدفئة و التبريد .. المحاليل الدوائية .. الأيدي العاملة .. الماء .. الكهرباء ... و غيرها الكثير ..

    الإجابات: (( ...... ضع إجاباتك مفصلة و بالأرقام و التكاليف ...... )))

    *********************************** **************************

    حتى الآن قد حققنا جزأ بسيط من المشوار ... فماذا حققنا؟؟؟!!!!

    المشروع: مشروع زراعي لإستنبات الأزهار و النباتات التالية(كذا و كذا و كذا) بإستخدام الزراعة بدون تربة بسبب توفير عالي في مصروف المياة و إمكانية تطبيقه في أية مكان تقريبا و إنتاجية عالية في المحصول تصل لنسبة (كذا%) ...
    و لإستنبات محصول بقيمة تجارية .. يجب أن أزرع الكمية كذا و التي سوف تحتل مساحة كذا .. و سيتوجب علي توفير بذور بكمية كذا و بسعر كذا .. كما أن المحاليل المغذية ستكلف كذا و الأدوية ستكلف كذا .. و دواليك حتى نحصل على وصف كامل و شامل للمشروع ...

    عند الإجابة على كل الأسئلة المرتبطة بالمشروع سوف نحصل على ما نسميه الصورة الخام للمشروع و التي من بعد نبدأ بتحسينها و تطويرها و تحويلها لمشروع ناجح و مثمر ....

    *********************************** ********************************

    و نتباع في حلقة جديدة معكم و حتى النجاح "الحلم و البزنس .. خطوة بخطوة حتى النجاح"


  4. #3
    تاريخ التسجيل
    Jan 2008
    الدولة
    العراق
    المهنة
    مهندس زراعي
    الجنس
    أنثى
    المشاركات
    7,556

    ..نبدأ بالحلم
    وهناك مقومات لتحقيقه :
    العزيمة والتصميم
    الارادة
    البحث
    التنفيذ..
    فاذا تظافرت الجهود وتنوعت الاختيارات وانتقاء الافضل وحسب مايتوفر من الخامات .. يتحقق الحلم بأذن الله وبالسعي والجد والمثابرة .. وهذه تكون من العزيمة والتصميم والارادة القوية في تحقيق مانصبو له ..


    احفظ الله يحفظك ........احفظ الله تجده تجاهك
    الحياة

  5. #4
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    Jordan
    المهنة
    Business Management & Development
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    122

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ندوة مشاهدة المشاركة
    ..نبدأ بالحلم
    وهناك مقومات لتحقيقه :
    العزيمة والتصميم
    الارادة
    البحث
    التنفيذ..
    فاذا تظافرت الجهود وتنوعت الاختيارات وانتقاء الافضل وحسب مايتوفر من الخامات .. يتحقق الحلم بأذن الله وبالسعي والجد والمثابرة .. وهذه تكون من العزيمة والتصميم والارادة القوية في تحقيق مانصبو له ..
    شكرا لك أخت ندوة .. كلامك صحيح ..
    لكن .. عندما نقول بحث ماذا نعي؟؟ .. كيف تكون عملية البحث؟؟
    و عندما نقول تنفيذ فماذا نعني بهذا و كيف يكون ..
    كل ما ذكرته أنا أعلاه لا يتعدى خطوة صغيرة جدا في موضوع إنشاء و إدارة الأعمال التجارية ... مع الوقت سوف نخوض في جمار إنشاء و إدارة الأعمال التجارية و سوف نرى معا ما مدى تعقيد هذة العملية و ما هي العوامل التي تأثر فيها ....
    فهنالك أمور كثيرة ليس الأن المجال لضرحها مثل .. Market Share .. Market Mix ... Pricing Policies ... Marketing Campaigns[at]... Operating Costs ... Overheads ... و غيرها الكثير الكثير ...

    عملية إقامة المشروع التجاري عملية كاملة و لها إجرائات متعددة .. و تقوم على حسابات معطياتها في الأغلب شبه مخفيه لا ترى و يصعب قياسها ....
    كذلك الحال بالنسبة للتسويق ... و الإعلان ... فمثلا لماذا يتخذ رب المشروع القرار لعمل إعلان تجاري في جريدة ما؟؟؟؟ ... هذا قرار يدخل في إتخاذة معطيات كثيرة مثل ... عدد توزيع الجريدة .. المنطقة الجغرافية التي يتم التوزيع فيها ... نسبة عدد القراء و الذين تنطبق عليهم شروط الزبون المستهدف ... حجم الإعلان .. ألوان الإعلان .. صيغة الإعلان ... تصميم الإعلان .. يوم طرح الإعلان .. الفترة الزمنية للحملة الإعلانية ...
    كل ما ذكرته أعلام فقط لإتخاذ القرار لطرح إعلان في جريدة أو مجلة ما .. تخيلي ماذا يمكن أن يتطلب لإتخاذ قرار ببدأ حملة إعلانية مثلا أو تسويقية .... أين و كيف و لماذا و بناء على أية معلومات و أية معطيات ....

    ما أحاول أن أفعله هنا هو عدم إدخال القارىء الكريم في متاهات إنشاء و إدارة المشروع .. بل تبسيط الأمور على أكبر قد بإعتبار أن القارىء ليس متخصصا في هذا المجال و يحتاج لفهم و شرح معين و حدد ... و بحسب خطوات متتالية و متسلسلة ليستطيع ربط كل ما يتم ذكره و طرحة ...


  6. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    Jordan
    المهنة
    Business Management & Development
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    122

    عدنا ... و على أمل أن نفيد من الأهل من يحتاج للمساعدة ....

    الآن لنراجع بعض الشيء ما قد كنا قد أنجزناه في الحلقة السابقة ....
    كنا قد حققنا الصورة الرئيسة للمشروع .. الحلم الذي أرغب في تحقيقه .. ما هو و ما هي حيثياته ....

    مشروع زراعي .. لزراعة النباتات و الأزهار بغرض تسويقها كنباتات و أزهار زينة و لإستخلاص الزيوت منها لصناعه العطور ... و سأستخدم الزراعة بدون تربة للتوفير في مساحة الأرض المطلوبة للزراعة و للزيادة في حجم الإنتاج ...
    و بناء على البحث في التكاليف وجدت بأن المشروع الذي أرغب في إقامته يكلفني (كذا و كذا) من الدنانير ((أو الجنيهات أو الليرات)))...

    *********************************** **************************

    و الآن .. نبدأ بدراسة ماهي الإمكانات المتوفرة ..
    أولا ما هو المبلغ النقدي المتوفر لدي؟؟؟ .. و ماهي المواد المتوفرة لدي و التي يمكنني أن أستخدمها في هذا المشروع؟؟؟ .. و هل لدي علاقات يمكنني أن أستفيد منها مثلا بالحصول على خصومات أو حتى قرض ما إن إحتجت؟؟؟ ما هي مساحة الأرض التي أملكها لإقامة المشروع؟؟؟ و هل هنالك مباني مقامه عليها و ما هي؟؟؟ هل المياة متوفرة أم أنني سوف أحتاج لمصدر غير تقليدي من المياه؟؟؟
    ماهي المسافة بين أرض المشروع و السوق المستهدف؟؟ ماذا ستكون تكاليف النقل من المشروع و إليه؟؟؟
    كل ما سبق و كل ما يمكن أن تحدده عن وضعك و بالتفصيل هوه مهم و ضروري في هذة الخطوة ...

    الإجابة: ( .................... ضع كالإجابات و بالتفصيل الممل ............... )

    *********************************** *******************************

    مما سبق وجدت بأنني مثلا لدي قطعه أرض مساحتها (كذا) ... و بأن رأس المال النقدي المتوفر لدي هو (كذا) و أن لدي مقومات أخرى لخصومات على المواد الزراعية بنسبة (كذا) .....

    أكرر يجب العمل على ذكر كل شيء و بالتفصيل و يبشكل مكتوب ....

    *********************************** ***************************

    بعد إنجاز هذة الخطوة تصبح الصورة العامة للمشروع واضح بشكل كبير نوعا ما .... فالمشروع الذي أحلم بتحقيقة يتطلب منا الأمور المحددة (كذا و كذا و كذا) .. و المتوفر لدي من الإمكانات هو (كذا و كذا و كذا) ...
    متوسط تكاليف الإنتاج و متوسط سعر المنتج سوف تكون (كذا و كذا) بينما متوسط سعر المنتج سوف يكون (كذا) ......

    هنا توجد نقطتين رئيسيتين:
    الأولى: هي هل بإمكاني تحقيق المشروع بالإمكانات المتوفرة لدي حاليا؟؟!!!
    الثانية: هل متوسط سعر السوق للمنتج ناقص متوسط تكلفة إنتاج المنتج (متوسط عامل الربح) سالب أم موجب و هل يعتبر مجزي؟؟؟!!!

    فقد نجد في أغلب الأحوال إن لم تكن كلها بأن رأس المال و الإمكانات المتوفرة جميعها لا ترقى لأن تكون جزاء من التكاليف التي سأحتاجها لتنفيذ المشروع!!!!!!!!!!!!!!! .. فما العمل إذا؟؟؟؟؟؟!!!!!!

    و قد نجد أن متوسط عامل الربح ضعيف جدا أو سالب (سالب يعني أن متوسط تكاليف الإنتاج هي أكبر من متوسك سعر البيع) ... أين الخطأ؟؟!!!!!!!!! .......

    وقد تكون محظوظا و تجد بأن المشروع مجزي مائة في المائة ....

    *********************************** **********************************

    لا توجد أية أخطاء أعلاه .. لا في الحلم و لا في المشروع و لا في إمكانية تحقيق الحلم ... تذكروا يا أحبائي بأننا مازلنا في المرحلة الأولى للمشروع .. و هي مرحلة بدائية جدا ... أي نعم تعتمد على أرقام معلومة و محددة .. إلا أنها مازالت مرحلة بعيدة عن الصورة الحقيقية التي سنبدأ بناء عليها تنفيذ المشروع .....

    *********************************** **********************************

    الآن سوف أترككم لتبحثوا في النقاط أعلاه .. و أن تقوموا بعمل أبحاثكم و الجمع و الطرح و لتحصلوا على الأرقام الخاصة بكم و بمشاريع أحلامكم .. و لتحددوا ما إذا كان المشروع محبط أو مبشرا بالخير ...

    لكن تذكروا بأن لا يأس مع الحياة .. وأن من منكم حتظهر حساباته بأن حلمه مستحيل ... فسيجد في الحلقة القادمة بأن المستحيل هو أن يقبل الإنسان العربي باليأس و أن يوئد حلمه بيدية ...
    في الحلقة القادمة سوف نعمل على تحقيق ما قد تعتقد بأنه مستحيل .....

    *********************************** ***************************

    من لم يقوم بواجبه المنزلي لم حصل على نجمة في الحلقة المقبلة .. و تقبلوا مني فائق الإحترام


  7. #6
    تاريخ التسجيل
    Mar 2009
    الدولة
    مصر
    المهنة
    مهندس زراعى
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    6

    لك كل الشكر و التقدير مشكلتنا الحقيقي حسب اعتقادى هى الادارة فهى الراس و للاسف فكل من يفشل فى مشروعة فليدرس جيدا السبب و غالبا سيعرف ان السبب الحقيقى هو عيب فى ادارة حياتة اصلا او مشروعة


  8. #7
    تاريخ التسجيل
    Nov 2008
    الدولة
    السودان
    المهنة
    مهندسة زراعية
    الجنس
    أنثى
    المشاركات
    373

    شكرا جزيلا اخ باسل على ماكتبت و شكرا لك لأنك عرفتنا على شخصك الكريم

    انا قد كنت يوما ما مثلك احببت البزنس واشتريت كتاب خاص عن اعداد المشاريع الزراعية واستفدت منه كثيرا لاعداد دراسة الجدوى لمشاريعي التي تتقافز من وقت لاخر اما م ناظري

    في آخر تجربة لي مع البزنس قررت دخول السوق عن كثب بكل مافيه من نماذج سيئة من الاحتيال والتوزيع الطبقي للحيتان وصغار الاسماك
    قررت ان ادخل السو ق رغم علمي التام انه عالم لا يشبهني ولكن حال الخريج الجامعي في بلدي و الزراعي بالذات اجبرني على الخروج من عنق الزجاجة لأقرر خوض التجربة
    وكان الفشل
    فقبل ان اخطو خطوة واحدة فشلت في الحصول على الاموال الازمة للمشروع و السبب سياسي !!!!!!!!!!!!
    ففي بلد تتعدد فيه القوميات و الاحزاب يجب عليك ان تحدد هويتك الحزبية لتتمكن من الدخول في العالم
    كنت على قناعة بأني سأحتاج الى حزب استند عليه لدخول السوق وكنت عازمة على الانضمام للاقوى الا و هو الحزب الحاكم ولكن توقيتي كان بعد الحصول على المنحة المالية و ماحدث ان المنحة لم احصل عليها من الاساس لعدم انضمامي لهذا الحزب او ذاك
    للأسف كنت اتوقع ان اعامل كمواطن له حقوقه التي يكفلها له الدستور وتتوفر له كل مقومات الحياة الكريمة طالما اجتهد وثابر ولكن لم يتعرف علي احد سياسيا فعوملت كغريب عن الديار او كمواطن من الدرجة العاشرة


    استاذي الكريم انا لم اسرد تجربتي هذه لأضيع وقتك او لأتشفى من اعداء النجاح
    انا بداخلي غصة من الصعب ان تمحى بكلمات مواساه منك او من قرائك الكرام
    انا مواطن من حقي ان افكر لأعمر بلدي دون النظر لأفراد بلدي على انهم ينتمون لأيدلوجيتي او لا
    كتبت لك سيدي لأنبهك الى ان التجارة اولا وأخيرا لعبة سياسية وهناك حسابات اخرى تحسب بعيدا عن حسابات الربح و الخسارة و العزيمة و التصميم يجب ان تؤخذ بالحسبان


    مودتي

    أشهد أن لا إله إلأا الله و أشهد أن محمد رسول الله
    اللهم صلي وسلم على أشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم

  9. #8
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    Jordan
    المهنة
    Business Management & Development
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    122

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة m.salah74 مشاهدة المشاركة
    لك كل الشكر و التقدير مشكلتنا الحقيقي حسب اعتقادى هى الادارة فهى الراس و للاسف فكل من يفشل فى مشروعة فليدرس جيدا السبب و غالبا سيعرف ان السبب الحقيقى هو عيب فى ادارة حياتة اصلا او مشروعة
    الأخ العزيز و الكريم صالح ...
    لا شكر على واجب .. فأنا كما نوهت سابقا رد أمانه هي لمن إحتاجها ... و كحال الكل هنا لن تكلفني رد الأمانه هذة شيء .. فأنا هاهنا أمام شاشة الحاسوب و طباعة عدة كلمات مستقاه من ما خبرته في هذة الحياة هو في شدة السهولة .. فلماذا أبخل عليكم يا أخي بها؟!!

    و أملي أن يبقى الآخرون يقومون بمجهوداتهم الطيبة و بمساعدة الآخرين .. و هكذا يبقى الخير فينا ...

    أتمنى أن أكون حقا أقدم ما يفيد الجميع هنا .. و إن إستطعت أن أساعد شخص واحد فقط .. فأكون قد أنجزت إنجازا عظيما ...

    و تقبل مني فائق الإحترام و التقدير ...


  10. #9
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    Jordan
    المهنة
    Business Management & Development
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    122

    أختي العزيزة .....

    "لا يأس مع الحياة .. و لا حياة مع اليأس" .... هذا أول ما أبدأ به ...

    ثانيا .. إسمحي لي بأن أوضح لكل و للجميع حقيقة كلنا نعلمها و لكننا بصورة ما نفشل في رأيتها .. و هذة الحقيقة هي تخص الحياة بشكل عام و البزنس بشكل خاص ..

    البزنس هي عبارة عن حرب ... فيها إما أن تقتل منافس أو أن تموت أنت ... لا رحمه هنالك في البزنس لأن الرحمة هنا تعني أن تفشل و أن تصبح ضحية ..

    أنا آسف جدا لهذا الوصف .. و لكن كل من عمل حقا بالبزنس يعلم و يعي ما أقوله تماما .... حياة أو موت .. أن تكون قاتلا أو أن تكون مقتولا ..... و طبعا القتل هنا لمجرد الوصف ...

    إن ما تعانينه يا أختاه ليس حاله هي حكرا عليك إنت فقط .. فالكل يواجه متاعب و مصاعب مثلك .. بل و هنالك من يواجهون أمور هي أخطر بكثير مما تواجهينه إنت .. دائما كون سعيدة بحالك فأنت بألف نعمة ....

    الآن .. أخي العزيز إبن الشاطىء أشار في إحدى المرات لما نسميه "Soft Opening" .... فالبزنس تأخذ بعين الإعتبار أمور عدة و من أولها التمويل و إدارته .. و أيضا تأخذ في عين الإعتبار المنافسة ....
    كما كنت قد أشرت سابقا (إن كنت طلاب شاطرين كان إنتبهتوا) أشرت لإمكانية عمل المشروع في ظل الإمكانات المتوفرة .. و إن لم يكن ممكنا فكيف يمكن تقسيم المشروع لمراحل و خطوات .. فمثلا بالنسبة للمثال المطروح ... قد لا أملك التمويل اللازم لعمل المشروع كاملا و لكن أستطيع أن أعمل مثل الأخت عبير الياسمين أو أبحث في شراء المواد الأولية من السوق و أقوم بتصنيع الزيوت و تسويقها .. و عند جني الأرباح أعمل على التوفير حتى أقدر على تطوير المشروع و زيادة الإنتاج ...

    من أحدى الأساليب المتبعة هي ما يشبه الإستنبات .. نعم .. فمثلا لنقل بأنني لا أعلم شي عن الزراعة .. لكنني أود أن أعمل مشروع زراعي ... فبالتالي سأحتاج لشخص متخصص في الزراعة لأعتمد عليه في كامل العملية الزراعية .. مما سيكلفني مبلغا شهريا قد أكون غير قادر على توفيرة .. فما العمل؟!! هل ألغي فكرة المشروع؟؟!! ... طبعا لا .. هنا أقوم بالبحث عن عمل أيا كان في مجال الزراعة .. لأكتسب الخبرة و أتعلم بالمراقبة .. و أقوم بالمزاوجة بين هذا العمل و البحث و الدراسة حيث أنه يوجد العديد من المواقع و الكتب و المعلومات على الإنترنت ....
    و عند شعوري بأنني قد تمكنت من موضوع الزراعة أستطيع أن أبدأ مشروعي .. و هكذا إن إضطررت لطلب المساعدة فسأحصل عليها من قبل مرشد زراعي تكون تكلفة إستشارتة شبه معدومة مقارنة بتوظيف خبير زراعي بشكل دائم ...

    إن كنت لا تملكين التمويل فهنالك دائما طرق أخرى .. بالطبع كل وسيلة لها متطلباتها كما هو الحال في إقامة المشروع .. و من هذا المتطلبات مثلا عامل الوقت ....

    سوف أضيف موضوع التمويل ز طرق الحصول عليه في هذة الحلقات إن رغبتم .. و لكن كل شيء في وقته ... فبدون أن تكون عندنا فكرة واضحة و صورة مفصلة للمشروع و متطلباته لن يمكننا أن نبحث في التمويل و كيفية الحصول عليه ...

    *********************************** *************************

    أتمنى أن نرى النور دائما أمامنا ... فالحياة تصبح بلا قيمة بدون بصيص النور في آخر النفق ...

    *********************************** *************************



    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رانيا رمضان مشاهدة المشاركة
    شكرا جزيلا اخ باسل على ماكتبت و شكرا لك لأنك عرفتنا على شخصك الكريم

    انا قد كنت يوما ما مثلك احببت البزنس واشتريت كتاب خاص عن اعداد المشاريع الزراعية واستفدت منه كثيرا لاعداد دراسة الجدوى لمشاريعي التي تتقافز من وقت لاخر اما م ناظري

    في آخر تجربة لي مع البزنس قررت دخول السوق عن كثب بكل مافيه من نماذج سيئة من الاحتيال والتوزيع الطبقي للحيتان وصغار الاسماك
    قررت ان ادخل السو ق رغم علمي التام انه عالم لا يشبهني ولكن حال الخريج الجامعي في بلدي و الزراعي بالذات اجبرني على الخروج من عنق الزجاجة لأقرر خوض التجربة
    وكان الفشل
    فقبل ان اخطو خطوة واحدة فشلت في الحصول على الاموال الازمة للمشروع و السبب سياسي !!!!!!!!!!!!
    ففي بلد تتعدد فيه القوميات و الاحزاب يجب عليك ان تحدد هويتك الحزبية لتتمكن من الدخول في العالم
    كنت على قناعة بأني سأحتاج الى حزب استند عليه لدخول السوق وكنت عازمة على الانضمام للاقوى الا و هو الحزب الحاكم ولكن توقيتي كان بعد الحصول على المنحة المالية و ماحدث ان المنحة لم احصل عليها من الاساس لعدم انضمامي لهذا الحزب او ذاك
    للأسف كنت اتوقع ان اعامل كمواطن له حقوقه التي يكفلها له الدستور وتتوفر له كل مقومات الحياة الكريمة طالما اجتهد وثابر ولكن لم يتعرف علي احد سياسيا فعوملت كغريب عن الديار او كمواطن من الدرجة العاشرة


    استاذي الكريم انا لم اسرد تجربتي هذه لأضيع وقتك او لأتشفى من اعداء النجاح
    انا بداخلي غصة من الصعب ان تمحى بكلمات مواساه منك او من قرائك الكرام
    انا مواطن من حقي ان افكر لأعمر بلدي دون النظر لأفراد بلدي على انهم ينتمون لأيدلوجيتي او لا
    كتبت لك سيدي لأنبهك الى ان التجارة اولا وأخيرا لعبة سياسية وهناك حسابات اخرى تحسب بعيدا عن حسابات الربح و الخسارة و العزيمة و التصميم يجب ان تؤخذ بالحسبان


    مودتي



  11. #10
    تاريخ التسجيل
    Nov 2008
    الدولة
    السودان
    المهنة
    مهندسة زراعية
    الجنس
    أنثى
    المشاركات
    373

    استاذي الكريم اشكرك على الافادة
    كنت اكتب بشيء من الحرقة ولعلي عممت السوء على المنحى السياسي كمنحى وتناسيت ان المشكلة تنبع من الافراد الذين يجدون لمقتلك
    بعد ان اقفلت الجهاز ظللت افكر بما كتبت فرأيت ان التعميم يسيء الى البعض ,,,,,, فأعداء النجاح الذين كنت محظوظة بلقائهم كانو مثل سيء ترك بصمته بداخلي ,,,, واعتقد انهم لم يمثلو الكل بقدر ما مثلوا القلة الطاغية
    اشكرك لاعلامي بحقيقة التجارة واعتقد اني ان لم اقتل من اول ضربة لمت في الضربات التالية لدخولي لسوق العمل,,,,,,,,,,,,,,,,,,

    مازلت انتظر جديدك وطرق الحصول على التمويل ,,,, واتمنى ان يثبت الموضوع

    مودتي


  12. #11
    تاريخ التسجيل
    Feb 2009
    الدولة
    فرنسا
    المهنة
    تكنولوجيا أغذية \ إدارة
    الجنس
    ذكر
    العمر
    40
    المشاركات
    175

    بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين وصلى الله وسلم على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم

    أخي الكريم الأستاذ باسل

    أؤيدك في قولك "لا يأس مع الحياة"
    فالله سبحانه وتعالى يقول :"...لَا يَيْأَسُ مِنْ رَوْحِ اللَّهِ إِلَّا الْقَوْمُ الكافرون" يوسف 87

    أما قولك في أن البزنس هو عبارة عن حرب مع المنافس , فاسمح لي يا أخي الكريم أن أختلف معك في هذه الجزئية.

    إن الحرب الحقيقية في البزنس هي مع النفس والشيطان ,قال تعالى :"الشَّيْطَانُ يَعِدُكُمُ الْفَقْرَ وَيَأْمُرُكُمْ بِالْفَحْشَاءِ وَاللَّهُ يَعِدُكُمْ مَغْفِرَةً مِنْهُ وَفَضْلًا وَاللَّهُ وَاسِعٌ عَلِيمٌ" البقرة 268

    وقال عز من قائل :"وَنَفْسٍ وَمَا سَوَّاهَا , فَأَلْهَمَهَا فُجُورَهَا وَتَقْوَاهَا , قَدْ أَفْلَحَ مَنْ زَكَّاهَا , وَقَدْ خَابَ مَنْ دَسَّاهَا" الشمس 7-10

    نعم أنا أعلم بأن السوق مليء بالذئاب
    ومليء بالوحوش البشرية
    مثله مثل شتى مجالات الحياة

    فالموظف الذي يكتب التقارير عن زملائه من أجل يحصل على الترقية
    والطالب الذي يغش , ويدفع الرشاوي لكي ينال الشهادة فيستوي (ظاهرياً) هو ومن أتعب نفسه بالدراسة
    هي كلها نماذج ترجع في أصلها إلى طريقة تفكير مشتركة
    وإن كان عالم "البزنس" ربما يحوي نسبة أكبر من هذه الأشكال
    لكن يبقى المبدأ واحد


    والإنسان المتحقق بإنسانيته لا يرضى لنفسه بأن ينزل إلى هذا المستوى
    وإن زلت به قدمه بسبب ضعفه , فسرعان ما يتنبه ويعود إلى رشده ويتوب ويصلح
    أما أن نقول بأن

    البزنس هي عبارة عن حرب ... فيها إما أن تقتل منافس أو أن تموت أنت ... لا رحمه هنالك في البزنس لأن الرحمة هنا تعني أن تفشل و أن تصبح ضحية ..
    فهذا ما لا أوافقك عليه أخي الكريم بارك الله فيك وأحسن الله إليك
    وجزاكَ الله خيراً على مجهودك



  13. #12
    تاريخ التسجيل
    Nov 2008
    الدولة
    السودان
    المهنة
    مهندسة زراعية
    الجنس
    أنثى
    المشاركات
    373

    الحلم والبزنس
    مشروع سلسلة مفيدة من الحلقات
    بسأل.........
    ليه وقف؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


  14. #13
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    مصر
    المهنة
    natural products researcher
    الجنس
    أنثى
    المشاركات
    73

    مجهود أكثر من راثع بارك الله فيك وزادك علماً و اكيد كل هذا في ميزان حسناتك


  15. #14
    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    مصر
    المهنة
    عامل
    الجنس
    ذكر
    العمر
    26
    المشاركات
    5

    مرحبا أخ باسل
    أنا اعمل بمجال تجارة الجملة
    أشتري ب 9 وأبيع 9.5
    هل هي مجدية بلغة التجارة وأنني جديد عليها هل توجد دراسة جدوى لهذة الأعمال
    وهل المربح هوا 5% ولا 0.5%
    وجهني على الطريق الصحيحة
    وهية بيع بضائع على السوبرماركت والدكاكين
    وراس مالي قليل
    وأتمنى أن ترد علي
    وشكرا


  16. #15
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    Jordan
    المهنة
    Business Management & Development
    الجنس
    ذكر
    العمر
    50
    المشاركات
    122

    الأخوة و الأخوات الأعزاء ..
    أعتذر منكم جميعا عن تأخري في الرد على مداخلاتكم و عن التأخر في متابعة الموضوع ... ظروف قاهرة أمر بها الآن و في هذة الفترة من حياتي ... لكنها لا ترقى لأن تكون عاصفة هوجاء ليس بند لي ...

    الآن سوف أرد على مداخلاتكم و سوف نتابع الموضوع في الحلقة القادمة ...

    ** الأخت رانيا رمضان ... أنا سعيد جدا بأنك ترين النور و الأمل ... و تأكد يا أختاه بأنه ما ضاقت الدنيا و ما أشتد غيظها و ظلمها إللا و قد أفلتت من بين أصابعها ثغرات يقتنصها أصحاب الأفئدة .... فعليك يالعمل الدؤوب و الصبر ... فكلاهما خير دواء لأشد داء ...

    ** الأخ الحبيب أيمن القدور ...
    أولا أشكر يا أخي إستشهادك بآيات من الذكر الحكيم .. لعل و عسى تبصر النور في قلوب من فقد النور ... و أن تكون خير نبراس لطريق الخير للجميع ...
    تأكد يا أخي الكريم بأنن الإختلاف هو من أسمى معاني التطور .. فما يمكننا أن نتعلمه إن كنا جميعا نردد ذات العبارات .. لا شيء .. و لكن النقاش الأخلاقي و المتزن هو ما يرقى بنا .. و الإختلاف هو إثراء ... فإن إقترن الإختلاف بالنقاش الطيب ... فلا شك بأن النتاج سوف يكون الرقي ....

    أما بالنسبة لنقطة الإختلاف .. فيا أخي الكريم .. أنت و أنا نعلم بأنه عند تعاملنا مع السوق نرى ما مدى الوحشية فيه .. و أنا أؤيدك القول .. فنحن خير أمه أرسلت للناس و لا يجوز أن ننحدر الى أسفل .. و لكن أيضا تذكر يا أخي بأن "المسلم كيس فطن" ...
    و حتى الحرب في البزنس .. ليس بالضرورة أنها حرب غش و خداع ... أنت عندما تقوم ببيع منتجك لزبونك ... تكون قد منعت ذات الزبون من الشراء من تاجر آخر .. و هذة حرب مشروعة .. فأنت تقوم الدعاية و الإعلان و التسويق لإقناع الزبائن بشراء منتجاتك و ليس منتجات غيرك .. و التاجر الآخر يقوم بذات الشيء .. و هذة حرب و حرب ضروس ..... لكنها تتم بحسب الأخلاقيات و ضير بذلك ...

    ** الأخت عبير الياسمين ... شكرا لك يا أختي الكريمة و أتمنى أن تفيدينا بما قد وصلت له في مشروعك .. لعل و عسى أستطيع أن أفيدك بشيء ... إن كان لديك أية إستفسارات فلا تتردي أبدا يا أختاه ...

    ** الأخ الكريم جمال ....
    هنالك العديد من الأمور التي تدخل في عملية تسعير المنتج أو الخدمة ... سوف أعمل هنا على توضيحها حتى تتمكن أنت من قياسها على منتجاتك و خدماتك ....

    * أولا (متوسط الربح) .. متوسط الربح هو عامل طرح متوسط سعر السوق من متوسط التكاليف .. أي (معدل سرع البيع للمنتج - مجموع تكاليف المنتج = عامل متوسط الربح)[at]...
    فإذا كنت تشتري المنتج بسعر 8 جنيهات و تضاف عليها تكاليف النقل و المستودعات و الماء و الكهرباء و الرواتب و غيرها ليصل مجموع التكاليف للمنتج بسعر 9 جنيهات .. و كان متوسط سعر بيع المنتج في السوق هو 10 جنيهات .. فهذا يعطيك متوسط عامل أرباح يساوي 1 جنيه .. ما دمت تقوم بعرض منتجك بسعر أكبر من 9 جنيه و أقل من 10 جنيه فأنت وضع سليم ... وذلك بشكل عام ...

    * ثانيا (دورة رأس المال) ... وهي الفترة الزمنية الممتدة من أول عملية إستيراد المنتج و حتى إعادة بيعه .. أي منذ أن تقوم بدفع ثمن البضاعة عند شرائها من المنتج الرئيسي و نقلها لمستودعاتك و عرضها على التجار و أخيرا بيعها للزبائن و كل ما يرافق هذة الفترة من تكاليف ...
    فمثلا لو كان هذة العملية تستغرق بضعه شهور فهذا يعني أن التكاليف الشهرية الثابتة و التغيرة في مشروعك عالية و تتوجب معدل مبيعات معين يتناسب مع معدل أرباح معينة ... وهو ما يسمى بنقطة التساوي و فيها يتكون مجموع الأرباح يساوي مجموع التكاليف ...

    * ثالثا (عمر المنتج) .. و هي الفترة التي يمكن تخزين المنتج فيها دون أن يتلف أو يفقد قيمته .. فمثلا لاآلات يمكن تخزينها لفترة زمنية طويلة بينما الخضراوات فيقاس عمرها بالساعات .. فإما أن تضطر لبيعها بخسارة أو أن تبقى فتكون خسارتك 100% ...

    * رابعا (العرض و الطلب) .. وهو توفر نسبة طلب لمنتجك أعلى من نسبة العرض مما يؤدي الى إرتفاع متوسط سعر البيع و البتالي إرتفاع متوسط الربح .. قصر دورة رأس المال و بالتالي إنخفاض مجموع التكاليف الشهرية الثابتة و المتغيرة .. إمكانية تصريف و بيع المنتج ذا عمر قصير مثل الخضروات ....
    و خير مثلا على العرض و الطلب و تأثيره هو قطاع السياحة .. أن ذهبت الى شرم الشيخ منذ بضعة أشهر و لقد إستمتعت بها كثيرا .. و لكوني أعمل في مجال الإدارة و الأعمال لحظت على سبيل المثال محال بيع التحف و الهدايا ..
    1) سعر البيع مرتفعا جدا بالنسبة للتكاليف (متوسط ربح خيالي) ...
    2) تكلفة المنتج وهو صناعة محلية منخفض جدا و ذا عمر طويل ...
    3) دورة رأس المال قصيرة جدا .. فقد لاحظة بأن بعض المنتجات ما أن تصل للمعرض و قبل أن يتم وضعها على الأرفف يتم شراء بعضها من قبل السياح ...
    4) العرض رغم كبر حجمه إلا أن الطلب مهما كان ضعيفا (و الطلب ليس ضعيفا نهائيا) فإن متوسط الربح الخيالي يعوض كثيرا أي نقص في حجم البيع ...

    لقد حاولت يا أخي الكريم أن أوضح لك أهم عوامل تحديد سعر المنتج و ما بقي عليك سوف أن تقوم بدراسة وضعك بناء على هذة النقاط لترى ما مدى ربحية أو خسارة منتجك ...

    ***** إن وجد بأنه منتجك غير ربحي فبإمكانك العمل على تصحيح الوضع .... فبزيادة الطلب على منتجك تزيد من نسبة البيع .. و بزيادة نسبة البيع تخفض دورة رأس المال و بالتالي التكاليف ... و بتخفيض التكاليف تزيد من متوسط عامل الربح ... *****

    هنالك العديد من الطرق و السبل لتحقيق النقاط أعلاه .. و لكن شرحها سيطول كما أن لكل مكنتج أو خدمه خاصيته في هذة العملية و لهذا سأدعها للموضوع الرئيسي حيث سوف نبحث معا هذا الطرق و السبل و كيفية تحقيقها ...

    *********************************** *******************

    أتمنى أن أكون قد أفدتكم و نلتقي معا من جديد في الحلقة المقبلة ....
    و تفضلوا بقبول فائق الإحترام و التقدير ...


صفحة 1 من 5 12345 الأخيرةالأخيرة