المشاركة الأصلية كتبت بواسطة khaledsherifm
بما ان فى هناك كثيرون متحمسون للفكره من مختلف التخصصات, انا لدى فكره اطرحها للمناقشه:
انشاء تجمع زراعى فى صوره (Business Cluster) التعريف باللغه الانجليزيه
اضغط هنا.
تعريف:
هو تركز جغرافى لمجموعه من الشركات و الموردين و الهيئات المصاحبه فى مجال معين. و ذلك لزياده الانتاجيه و القدره على المنافسه محليا و دوليا.
الفكره ببساطه:
لو فرضنا ان لدينا 50 فرد يريدون المساهمه فى الموضوع
1- يتم تكوين خمس مجموعات كل مجموعه 5 افراد من تخصصات مختلفه و هذه المجموعه هى نواة تكوين شركه بعد فترة تعارف اوليه بين المجموعه و مشاركه الاهداف و الافكار. و لكل مجموعه مشرف عام من الافراد الخمسه يتم اختياره للتنسيق مع بقيه المجموعات الاخرى.
2- بعد ذلك اصبح لدينا نواه لخمس شركات كل منها اهداف متعدده و لكن الجزء الاهم ان تتفق فى بعض الاهداف الاساسيه مثل نوعيه المحاصيل التى ستتم زراعتها و خطط النمو.
3- تكوين راسمال محدد لكل مجموعه على اساس الاهداف التى و ضعتها المجموعه و المقرر فى دراسه الجدوى.
4- تم اختيار ارض مساحتها لا تقل 500 فدان على اساس 50 فدان للمجموعه.
5- يتم انشاء مركز استشارى و تبادل خبرات Knowledge Base من المهندسين الزراعيين و الباحثين و علماء الزراعه من مختلف التخصصات الزراعيه و كلا منهم بصفته موظف او شريك من هذه المجموعات او حتى استشارى خارجى.
6- المشاركه فى الصرف على هذا المركز بين جميع المجموعات بحيث تتوزع التكاليف على عدد اكبر.
7- المشاركه فى سيارات النقل و المعدات و المكينات الزراعيه و بالتالى ايضا توزيع تكاليفها على عدد اكبر.
8- المشاركه فى مركز تسويقى / شرائى واحد و بالتالى قدره تفاوض اكبر و فرص تحقيق سعر وفر عند الشراء من الموردين.
مزايا هذه الفكره من وجهة نظرى:
1- تحقيق انتاج كمى و تحقيق وفورات فى تكاليف الانتاج.
2- فرص تصديريه اعلى نتيجه تحقيق الانتاج الكمى.
3- عامل نفسى وجود مجموعات اخرى تعمل بجانبك عامل مشجع على تحدى الصحراء.
4- المركز الاستشارى هو اهم ما فى الموضوع حيث الزراعه بدون علم و التخصص الدقيق هو عامل مخاطره عالى.
5- التشارك فى تكاليف البنيه التحتيه التى لا يقدر عليها مجموعه قليله من الافراد.
عيوب:
1- الحاجه الى قدرات تنظيميه عاليه لاداره هذه الفكره و التطوير الدائم لها.
ارجو طرح ارائكم فى الفكره و المساهمه فيها.
تحياتى,
خالد شريف
اقتباس
