كيفية عمل دراسة جدوي للمشروع
صفحة 1 من 4 1234 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 60

الموضوع: كيفية عمل دراسة جدوي للمشروع

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    مصر
    المهنة
    مدرس مساعد بكلية الزراعة جامعة الاسكندرية
    الجنس
    ذكر
    العمر
    44
    المشاركات
    165

    كيفية عمل دراسة جدوي للمشروع


    بناءا علي طلب العضو الكريم arabian_moslim هذه طريقة تحضير دراسة جدوي لاي مشروع سواء ان كان مشروع زراعي او شركة او غيره. اتمني ان تفيد اعضاء المنتدي جميعا.

    خطة عمل المشروع أو دراسة الجدوى الاقتصادية من الأمور المهمة للبدء في أي مشروع جديد، حيث تتضمن الخطة جميع المعلومات الأساسية التي يحتاجها الممولون والمستثمرون للمساعدة في جمع رأس المال التجاري، وهي الحد الأدنى من متطلبات البدء في أي مشروع.

    ومن أجل إيضاح تفاصيل دراسة الجدوى ينبغي أن تحتوي خطة عملك على العناصر التالية:

    وصف ملخص للمشروع.
    الخطة التسويقية.
    خطة إدارة الشؤون المالية.
    الخطة الإدارية.


    نبدأ بالوصف الملخص للمشروع لذلك ينبغي أن يتضمن النقاط التالية:
    وصف ملخص للمشروع.
    وصف ملخص للخدمات والمنتج الذي يقدمه مشروعك.
    وصف لخمسة أو ستة عناصر مهمة تساعد على خلق التميز والاختلاف في مشروعك التجاري.
    وصف للسوق والعملاء الذين تستهدفهم.
    الملخص المالي.
    وصف ملخص للمشروع


    النقاط الرئيسية

    1. فكرة عامة عن نوع النشاط.
    2. الأهداف.
    3. الرؤيا المستقبلية(الخدمات المستقبلية).
    4. اسم المشروع والشعار.
    5. خدمات المشروع.
    6. المبيعات وسياسة التسويق.
    7. فرق العمل وسياسة الإدارة.
    8. فترات العمل
    9. المنافسين.
    10. المزايا الجديدة في المشروع.
    11. موقع المشروع ( الإيجار – مواقف السيارات - سكن الموظفين ….)
    12. الموارد البشرية.
    13. المصروفات العامة.
    14. رأس مال الشركة التقديري والأرباح المتوقعة من المشروع.
    15. المصاريف الدورية ( الكهرباء – خدمات الاتصالات – الرواتب – الإقامات - الخ … )
    16. الحسابات والمعاملات المصرفية (البنك).
    17. الرخصة والمصاريف الحكومية.
    18. التعامل مع الموردين.
    19. الدعاية والإعلان.
    20. أنواع الزبائن.
    21. الامن والسلامه
    22. فريق العمل
    23. مراحل تنظيم المشروع
    24. سياسة المشروع
    25. البيع والتسويق

    من المهم أن تهتم بتقديم وصفٍ كافٍ ودقيق لتجارتك، تشمل الحالات الاقتصادية المعاصرة للنشاط الذي تريد ممارسته، مع ذكر التميز في نوع المنتج بالتركيز على ما قد يجعله مميزاً، بالإضافة إلى شرح واضح للخدمات والمنتجات التي تنوي تقديمها، وحاجة السوق إليها؛ ومن أجل القيام بهذه التفاصيل حاول الإجابة على الأسئلة التالية، وعندها ستدرك أهمية ما ستقوم به، والأسئلة هي:

    متى ? لماذا تشكلت شركتك ?

    ما هي طبيعة المنتج أو الخدمة التي تقدمها ?

    ما هي النجاحات التي حققتها خلال السنوات ?

    ما الذي يميز منتجك أو خدمتك الجديدة عن بقية المنافسين ?


    1. فكرة عامة عن النشاط:
    سوف تحتاج إلى استراتيجية للتسويق طويلة الأمد، فينبغي أن تتضمن هذه الاستراتيجية أهداف الواضحة، باعتمادها على كل عناصر التسويق لتحقق أهدافها من حيث خلق التميز عن المنافسين والتسعيرة الأفضل والتوزيع المتميز بالإضافة إلى المنتج المثالي الجدير بثقة العملاء.

    2. الأهداف:
    جدير بالذكر هنا ضرورة أن توضح ما إذا كنت تخطط لعمل جديد ? أو تريد التوسع في عملك الحالي، وذلك بالتركيز والأخذ في عين الاعتبار توفر الإمكانيات المالية الداعية إلى الاستمرار في الربح؛ عن طريق:

    خطة البدء بالعمل:
    استعراض المهام المتعلقة وأفضليتها وكم ستستغرق من الوقت لإنجازها، ومن هو المسؤول عن كل مهمة من تلك المهام، وطور خطتك بحيث تغطي مدار السنة .

    خطة زمنية:
    بعدما تكون قد أنجزت الخطوات الرئيسية بتفاصيلها في خطة العمل على مشروعك التجاري المرتقب، ينبغي وضع تصور زمني من ثلاث إلى خمس سنوات يمكنك فيها إنجاز المنتج أو الخدمة من خلال التقديرات المالية التي وضعتها، داعما إياها بتفسير عن الكيفية التي ستسير فيها آلية الإنتاج .


    3. الرؤية المستقبلية للمشروع :


    4. اسم المشروع والشعار:
    يعتبر هذا القسم من أهم الأقسام في خطة مشروعك، فالمنتج الجيد ليس كافياً للنجاح والربح، فالواقع يفرض عليك فهم السوق والمنافسين، لذا عليك أن تتعرف على عملائك وحجم طلبهم للمنتج أو الخدمة. كما أن تحليلك للسوق يجب أن يكون مفصلاً ومركزاً قدر المستطاع ? وواقعياً في وصفك للإنجازات، ومنطقياً في عكسك للثقة؛ لذا نقترح عليك توسيع شرح ذلك باتباع النقاط التالية:

    وصف السوق متضمناً حجم السوق الذي تنوي دخوله، ودراسة الموقع ? الديموغرافية.

    توقعات حجم المبيعات.
    تحليل طبيعة المنافسين.
    دراسة جدوى للسوق.
    الإستراتيجية التسويقية متضمنة الخطة الإعلانية والتسويقية.

    5. خدما ت المشروع :
    كيف ستقنع العملاء أن يشتروا منتجك أو الخدمة التي تقدمها ؟

    6. المبيعات وسياسة التسويق :
    أساس أي خطة تسويق ناجحة تقوم على قاعدة معرفتك المفصلة والكاملة للسوق الذي تستهدفه.

    ما هو الأهم بالنسبة لعملائك وماذا يريدون وأين وكيف، قد تعتقد أن السعر هو الأهم بالنسبة إلى العميل في وقت هم يبحثون فيه عن الخدمة السريعة والمنتج الأفضل والتوزيع الجيد، بالإضافة إلى المكان المناسب واللمسة الشخصية الودودة.

    تعرف إلى نوع الشخص أو التجارة التي تقدم المنتج أو الخدمة وما حجم وجودها في السوق، وفي هذه المرحلة يجب أن تقدر حجم السوق المستهدف لمنتجك أو خدماتك من حيث إجمالي المبيعات ووحدات المنتج ? الخدمة التي تم بيعها.

    تعرف إلى الاتجاهات التي قد تؤثر على الأنماط الشرائية والمبيعات الكلية ومستويات الكسب والخسارة، وكرجل أعمال ينبغي أن تتعرف إلى اتجاهات الصناعة والاتجاهات الاقتصادية (بطالة متزايدة، التضخم، الركود) بالإضافة إلى الاتجاهات الديموغرافية والتطورات التنظيمية والقانونية والتغيرات في أساليب الحياة مثل نمو النساء في نطاق الأيدي العاملة ? قلة عدد الأطفال …الخ

    من المهم جدا أن تكون هناك ثقة بينك وبين منتجك، خلال المنافسة يجب أن تعرف سوق منافسيك وأوضاعهم المالية، ويجب أيضاً مقارنة منتجك أو خدمتك بمنتجات منافسيك من حيث الجودة والسعر والخدمة والضمانات والصورة .. الخ ..

    اختلاف المنتجات هو أحد مصادر المبيعات الأساسيّة الخاصة بك، وخلال تعريفك بمنتجك تأكد من وجود كل السمات والفوائد فيه، فالسمات هي صفات المنتج مثل اللون والحجم والوزن وقابلية النقل والتعبئة والجودة والسعر والخدمة، أما الفوائد فهي تخص العميل من حيث استمتاعه بالمنتج أو الخدمة التي تقدمها، وتوفير الوقت والمال وغيرها من الفوائد التي يمتاز بها منتجك، وهو قابل للتعديل والتطوير بناءاً على طلب العميل وتوجهات السوق.

    قيمة السلعة المعروضة للبيع لها أهمية عالية، خاصة وأنها تعتبر أحد دوافع الربح الرئيسية، ولتحديد هذه القيمة توجد طرق عدة مثل الأسعار السائدة الأخرى لبضائع مشابهة، كمية الطلب للمستهلك، والكلفة الإنتاجية للمستهلك نفسه، بالإضافة إلى أخذ بعين الاعتبار حساسية المستهلك لسعر السلعة، فبعض السلع تعتبر من الكماليات كالسيارات الفخمة مثلا لكونها ذات حساسية مرتفعة لدى المستهلك، فتغير طفيف في السعر قد يؤدي إلى تغير كبير في الطلب، بينما سلع أخرى كالأساسيات مثل الطعام تختلف، فتغير السعر لا يؤدي إلى تغير كبير في الطلب.

    من الأمور القيمة جدا هي قاعدة العملاء لديك، الإخلاص والفناء في العمل من الأمور المهمة لكسب العميل، ويجب أن يكون هدف أنشطة إدارة علاقات العملاء هو إظهار التزامك مقابل حاجات عملائك وإلى تسليم منتج أفضل، وأفضل مصدر لعمل جديد هو بناء علاقة مع العميل على أساس المودّة والثقة.

    كمبتدئ بلا سمعة ومصداقية في السوق يجب أن تكون ذكيا وتزيل خطر تعامل التجار معك، أقنع السوق بهدفك وأن منتجك أو خدماتك خالية من المخاطرة ? أنك ستقف خلف منتجك طوال الوقت، واعرض الضّمانات على منتجك لتشجيع المستهلك، فإذا كنت تعمل في مجال الطّعام, مدّ المعارض المجّانيّة أو اعرض عيّنات منتجك مجّانًا، وإذا كنت في تجارة الخدمة, دع العملاء يحاولون خدمتك مجانا، وعلى سبيل المثال إذا كنت محاميا أو مستشارا أو مهندسا أو في تجارة التّصميم فيمكنك أن تعرض مشاورةً مجّانيّةً لكسب العملاء. الملاحظات التي تحصل عليها هي تجارب مجانية ثمينة، وتساعدك في بناء تجارتك

    مغر جدا في عصر مليء بالمتاعب أن توقف مجهودات تسويقك، وانتبه إلى أن هذا غير حكيم جدا، فالبحث قد أظهر أن هؤلاء الذين يزيدون مجهودات تسويقهم في الأوقات القاسية يزيدون بالتالي سهم سوقهم الطويل الأجل ? الربحي. استغل رد فعل المنافسين العفوية لتخفيض الإعلان ? الترويج عندما تصبح الأوقات قاسيةً بزيادة إنفاقاتك الخاصة في هذه المنطقة، وعندما تتراجع المنافسة, تستولي أنت على الفرصة لإخبار عملائك بما يجب أن تعرضه. حافظ على قنوات الاتصال بجعلها مفتوحة معهم، واستخدم الخطابات الدورية, والإعلانات, والبطاقات البريدية , والصحف الإخبارية، ومكالمات الهاتف. .

    7. الهيكل التنظيمي وسياسة الإدارة :

    8. فترات العمل:
    مناقشة ميزاتك التنافسية بالإجابة على عددٍ من الأسئلة مثل:
    لماذا سيختار الناس منتجاتك وخدماتك بدلاً من منافسيك؟ وما هي فوائد منتجك أو خدماتك التي ستقدمها ? وكيف تحافظ على مستواك كمنافس قوي؟ لذلك يجب أن تكون واثقاً من فرضياتك، بأن تؤكد على أن خدمتك ستدعم وتثبت أفضليتك، فذلك هو سلاحك في سوقٍ يكتظ بالمنافسين.

    9. المنافسين :
    اسأل نفسك عن الذي يجعل منتجك أو الخدمة التي تقدمها فريدة في السوق، ولماذا سيأتي العميل إليك بدلاً من أن يذهب إلى منافسيك ? لذلك قم باختيار سمة لمنتجك أو الموقع الفريد له، واعتمد على ذلك كافتراض لخطة المبيعات الفريدة لديك، فعلى سبيل المثال في عالم معجون الأسنان هناك من يعتمد على فكرة تبييض الأسنان في التسويق، بينما الآخر يتبع فكرة النفس المنعش ليكون مميزاً عن غيره.

    10. مزايا المشروع:
    المكان له علاقة كبيرة في وصول المنتج أو الخدمة إلى المستهلك، فاختيار المكان قد يرتبط بنوعية التجارة إن كانت توزيعا بالجملة أو بيعا بالمفرق أو تصنيعا، كل هذه الأمور لها علاقة وطيدة في تحديد المكان المناسب، وقد يكون من الأفضل البيع عبر التلفزيون أو الإنترنت بدلا من مكان مادي في بعض الأحيان.

    11. موقع المشروع :
    من الضروري أن يكون شكل هيكلك الإداري منظماً، ومزوداً بوصف دقيق يتضمن شرحاً لفريق العمل لديك، وأقسام إدارتك، بتفصيل مسؤوليات وتخصصات الأفراد العاملين؛ وتأكد بأن يشمل ذلك:

    الهيكل القانوني.
    الهيكل الإداري.
    السير الذاتية.
    مجلس الإدارة.


    12. الموارد البشرية :

    13. المصروفات العامة :
    يرتبط التصور المالي بالتنبؤات التي تعمل وتشير ليس إلى الحاجة إلى رؤوس الأموال فقط ? بل ومن أجل القيمة المستقبلية الكافية للاستثمارات ? إعادة دفع الديون ? وهذه المهمة ربما تكون من أكثر المهام الحاسمة التي تحدد نمو أعمالك ?إذ ستكون بحاجة ماسة إلى تحديد مدى حاجتك لرأس المال المستثمر لإنتاج الكمية المطلوبة ? كما يجب أن تظهر قدرتك على الاستثمار وسداد القروض ? وتوضيح فهمك للمصطلحات ?لمالية المتعلقة بخطط نمو أعمالك.


    و سيتطلب التصور المالي معلومات عن النقاط التالية:

    ملخص للاحتياجات المالية.

    كشف عن قدرة الاستثمار ? تسديد القروض.

    كشف عن مفاهيمك ? خططك المالية ? خطط نموك التجاري.


    كما يجب أن تغطي التقديرات المالية فترة زمنية لا تقل عن ثلاث سنوات، بحيث يمكن تحقيق الاحتمالات المستقبلية عن الربح أو الخسارة بدون أن تحوي الكثير من التفاؤل بالأرباح فقط، عن طريق تحليل هذه التنبؤات شهرياً على الأقل حتى يمكنك تحقيق تدفق مالي إيجابي.

    هذه النقطة ذات أهمية كبيرة لأن التدفق التقديري السنوي يمكن أن يخفي بعض المشاكل التي تمر بها والتي يجب أن تأخذها بعين الاعتبار في تخطيطك المالي؛ لذلك نقترح عليك النقاط التالية:

    كشوف الربح ? الخسارة التشغيلية.
    كشوف السيولة النقدية.
    كشوف الميزانية.
    ملاحظات تفسر جميع التوقعات التي بني عليها التصور المالي.
    الخلاصة المالية وتتضمن عوائد الاستثمار على الأصول وعائد رأس المال المستثمر.
    تحليل عن تساوي الربح والخسارة.
    تحليل حول المؤثرات الخارجية على السيولة النقدية يتضمن سيناريوهات لأفضل وأسوأ حالة والتوقعات الرئيسية.
    المخاطر المالية واستراتيجيات الانسحاب وتتضمن مناقشة المخاطر التي يتضمنها المشروع مثل انخفاض السوق وارتفاع أسعار الفائدة، واستراتيجيات الانسحاب من تلك المواقف.


    14. رأس المال التقديري والأرباح المتوقعة من المشروع:

    15. المصاريف الدورية:

    16. الحسابات والمعاملات المصرفية :
    سندات القبض : مجموع بيع التذاكر والدخل اليومي يقيد بسند قبض واحد ويورد إلى البنك في اليوم التالي
    سندات الصرف : كل ما يصرف لكل جهه دائنة
    دفتر المبيعات : ويكون بشكل يومي ويتكون من التاريخ/الوصف/رقم سند القبض/المبلغ الاجمالي/انواع التذاكر
    دفتر المصروفات : تحليل المصروفات/مطابقة لما تم ايداعه في البنك
    دفتر الرواتب :


    سندات القبض اليومية : تسويات المدين والدائن
    سندات استلام مواد :
    سندات صرف مواد :
    طلبات تزويد مواد :
    طلبات شراء مواد :
    طلب اسعار :
    كشف تفريغ :


    17. الرخصة والمصاريف الحكومية :


    18. التعامل مع الموردين :

    19. الدعاية والإعلان:
    يجب أن يلعب الإعلان دورا رئيسيا في الوصول إلى العملاء، فالإعلان قد يحتاج إلى مبالغ ضخمة، فهو من منظور آخر يحتل الجزء الأكبر من مرحلة الدعاية، ويجب أن يقوم الإعلان بالتسويق للهدف الأساسي وبفاعلية ليلفت انتباه المستهلكين عبر الخطوات التالية:

    الإنتباه : باستخدام العناوين البارزة في المطبوعات، وشد النظر في الإعلانات المرئية، والاستخدام الذكي لعناصر الصوت في الإعلان الإذاعي.
    الاهتمام : العميل يريد أن يعلم ويتعلم فهو محتاج للاهتمام.
    الرغبة : بالتأكيد على فوائد المنتج أو الخدمة يجعل العملاء منجذبين.
    العمـل : العميل يحب التصرف بنفسه فهو الذي يشتري المنتج ويستفسر عنه … الخ .

    تأكد من أن تكون حذرا في مناقشة خطة إعلاناتك التي ستستخدمها عبر وسائل الإعلام المختلفة مثل الجرائد والمجلات والإنترنت والراديو ? التلفزيون .. الخ .. وما هي التكاليف وما هي الاستراتيجية التي ستعقب الإعلانات، ويجب أن تكون هناك موازنة بين كمية العمل المتوقعة قبل الإعلان وبعده، كما يجب أن تبقى حذراً في تسويقك للمنتجات الجديدة التي ستتبع الإعلان مثل الكتيبات والمنشورات، فكلها مكملة لبعضها البعض. التّرويج بوجه عام هو نشاط قصير الأجل يهدف إلى توليد إنتاج طويل الأمد في المبيعات ? المكاسب. ويمكن أن تكون الأهداف العامة هي الإبقاء على العملاء المخلصين وكسب عملاء جدد.


    للوصول إلى ذلك العميل المستهدف قد يجب عليك البحث عن بعض المعلومات الديموغرافية الأساسية مثل: العمر والجنس والدخل والوظائف والسكن وحجم العائلة والمستويات التعليمية والحالة الاجتماعية، بالإضافة إلى ذلك ستضطر لفهم عملائك نفسياً من حيث روابطهم المشتركة ? حوافزهم وما يحبون ويكرهون، وهذا مرهون بعدم توقف محاولاتك في البحث عنه، وفهم عاداته في التسوق، لكي تبقى قريباً منه.


    20. أنواع العملاء :


    21. الامن والسلامة:


    22. فريق العمل:
    من الضروري وصفك للتخطيط الإداري الذي سيساعدك على إدارة العمل الإنتاجي، ويكون ذلك بتحديد طبيعة كل من: الموقع ? المرافق ? المعدات ? المواد الخام ? التجهيزات الفنية، القوى العاملة ? ساعات التشغيل، وأساليب وطرق التخزين.

    و تأكد من إضافتك الأمور التالية:

    التصنيع ? التوصيل.
    إجراءات التوظيف ? إدارة شؤون الموظفين.
    الموقع والمرافق.
    اتفاقيات التأمين ? التأجير.
    المعدات اللازمة لإنتاج السلع أو تقديم الخدمة.
    المواد الخام المستخدمة.
    بيانات تحليلية عن الموظفين.


    23. مراحل تنظيم المشروع:

    24. سياسة المشروع:
    تأكد بأن موظّفي المبيعات يتعاملون مع منتجك أو خدمتك بمعرفة جيدة جدا، ويمكن أن يفقهوا العملاء في استخدام المنتج، إذ لا شئ ينفر العملاء أكثر من الشراء من موظّفي المبيعات الذين يظهرون اهتماما قليلا للمنتج أو الشركة، أيضا تأكد بأن هواتفك متجاوبة فورا و بأسلوب ودود، وأن كل الرسائل يتم الرد عليها خلال 24 ساعة، فإذا تضمنت تجارتك الحجم العالي للعملاء وزاد مستوى الدخل, فتأكد أن لا تترك عملاءك ينتظرون في الطوابير لفترات طّويلة.

    25. البيع والتسويق



    ارجو من كل الاخوة الشباب ان يستفيدو منها
    منقول


    مواضيع مشابهة:
    كلمتان خفيفتان علي اللسان ثقيلتان بالميزان.
    سبحان الله وبحمده
    سبحان الله العظيم ...

    اخوكم / أحمد حرب

  2.    روابط المنتدى



  3. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    مصر
    المهنة
    كبير اخصائيين زراعيين بدرجة مدير عام
    الجنس
    ذكر
    العمر
    73
    المشاركات
    22

    مشاركة: كيفية عمل دراسة جدوي للمشروع


    موضوع التسميد الحيوي غايه في الاهميه ولكن الموضوع يحتاج منك الارتباط بالمحاصيل والمناسب لها من هذه السمده والمقننات واسلوب الاضافه

    مهندس/البرنس


  4. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2007
    الدولة
    مصر
    المهنة
    طبيب بشرى
    الجنس
    ذكر
    العمر
    54
    المشاركات
    2

    السلام عليكم
    انا عضو جديد لو ممكن اعرف من احد متخصصين الانتاج الحيوانى هل مشروع صغير مثلا براس مال50000جنية فى مجال تسمين العجول كافى وهل المشروع دة كويس ولا غيرة افضل مع العلم ان يوجد ارض لهذا المشروع وشكرا د /سيف الدين


  5. #4
    تاريخ التسجيل
    Aug 2007
    الدولة
    العراق
    المهنة
    تاجر
    الجنس
    ذكر
    العمر
    59
    المشاركات
    1

    السلام عليكم
    الاخوه المشرفين على المنتدى ان احب ان اتقدم لكم بطلب ان اعرف حسابات تكلفه مشروع تربيه دواجن بياظه بمساحه 600م2


  6. #5
    تاريخ التسجيل
    Oct 2007
    الدولة
    السودان
    المهنة
    مهندس زراعي
    الجنس
    ذكر
    العمر
    47
    المشاركات
    6

    الاخ الفاضل د/أحمد حرب أقدم لكم أسمى آيات الشكر والتقدير فيما يخص مشاركاتك القيمة وخاصة موضوع كيفية عمل دراسة جدوى ونتمنى ان يستمر عطائك في نشر العلم والمعرفة .


  7. #6
    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    الدولة
    سوريا
    المهنة
    مهندس زراعي
    الجنس
    ذكر
    العمر
    42
    المشاركات
    6

    مشكور أخي على الموضوع الرائع
    بس يا ريت لو تقدم لنا لو استطعت دراسة جدوى اقتصادية لتربية الأسماك البحرية تربية شاطئية
    وأكون لك من الشاكرين



  8. #7
    تاريخ التسجيل
    Mar 2008
    الدولة
    السعودية
    المهنة
    مدرس
    الجنس
    أنثى
    العمر
    46
    المشاركات
    1

    مشكور اخي الكريم الدكتور / أحمد حرب

    اتمنى السماح لي مشكورا بإرساله لي على بريدي الإلكتروني للإستفادة الشخصية منه
    و جزاك الله خيرا عني ولك مني خالص الدعاء بالتوفيق في الدارين ...........
    أخوك / ابو عبدالله


  9. #8
    تاريخ التسجيل
    Mar 2008
    الدولة
    مصر - المعادى
    المهنة
    مهندس كمبيوتر
    الجنس
    ذكر
    العمر
    62
    المشاركات
    9

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    اخى الكريم موضوع دراسة الجدوى هذا هام جد بارك الله فيك وشكرا لمجهودك الكبير جعله الله فى ميزان الحسنات
    مع تحيات مركز القدس


  10. #9
    تاريخ التسجيل
    Mar 2008
    الدولة
    مصر - السعودية 0541206569
    المهنة
    مهندس زراعي
    الجنس
    ذكر
    المشاركات
    680

    شكرا على الشرح الوافى لدراسة الجدوى
    لدينا اساتذه متخصصون فى عمل دراسات الجدوى الزراعية اذا اردتم المشورة
    ونتمنى التعاون المشترك

    سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
    البريد الالكترونى : engmabdalla007[at]gmail.com

  11. #10
    تاريخ التسجيل
    Apr 2008
    الدولة
    السعودية
    المهنة
    مهندس زراعي
    الجنس
    ذكر
    المشاركات
    7

    اشكرك د/ احمد على الطرح الرائع والإفادة
    وارغب منك ومن جميع أعضاء المنتدى تزويدنا بدراسة جدوى لمشروع تدوير المخلفات الزراعية
    حيث أني أرغب بفتح مصنع لتدوير المخلفات الزراعية في الرياض في المملكة العربية السعودية
    ولكن لا أعرف كيف أبدأ في هذا المشروع
    ولاأعرف الآليات والمعدات الواجب توافرها في مثل هذا النوع من المشاريع
    علما أن أفضل طريقة هنا للإستفادة من المخلفات هي صناعة الأسمدة العضوية الكمبوست
    كل الشكر والتقديرلجميع الأعضاء في هذا المنتدى الراااااااااائع


  12. #11
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    مصر
    المهنة
    مدرس مساعد بكلية الزراعة جامعة الاسكندرية
    الجنس
    ذكر
    العمر
    44
    المشاركات
    165

    شكرا لكل من قام بالرد علي الموضوع من اخوتي واخواتي الاعضاء واتمني ان يكون الموضوع مفيد لكل اعضاء المنتدي وكل الضيوف الاعزاء
    اخوكم/ احمد حرب


  13. #12
    تاريخ التسجيل
    Mar 2008
    الدولة
    مصر
    المهنة
    موظف
    الجنس
    ذكر
    المشاركات
    729

    الاخ العزيز دكتور احمد حرب اعانك الله و يجعل علمك في ميزان حسناتك و اود ان اقول انني لست متخصصا في الزراعة و لكنه مجال واسع و لذلك احاول جمع البيانات و المقالات لحين انشاء مزرعة تدر ربحا معقولا من اجل ذلك احببت ان اسالك سؤال كيف يمكنني توفير هده الاسمده و هل يمكن الاعتماد على نفسي في هذا المجال و اقدم اعتذاري لو تجاوزت حدود المعقول في السؤال للعلم اقوم بزراعة خضراوات على سطح المنزل .


  14. #13
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    مصر
    المهنة
    مدرس مساعد بكلية الزراعة جامعة الاسكندرية
    الجنس
    ذكر
    العمر
    44
    المشاركات
    165

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وليدالشرقاوي مشاهدة المشاركة
    الاخ العزيز دكتور احمد حرب اعانك الله و يجعل علمك في ميزان حسناتك و اود ان اقول انني لست متخصصا في الزراعة و لكنه مجال واسع و لذلك احاول جمع البيانات و المقالات لحين انشاء مزرعة تدر ربحا معقولا من اجل ذلك احببت ان اسالك سؤال كيف يمكنني توفير هده الاسمده و هل يمكن الاعتماد على نفسي في هذا المجال و اقدم اعتذاري لو تجاوزت حدود المعقول في السؤال للعلم اقوم بزراعة خضراوات على سطح المنزل .
    اخي العزيز وليد
    اعانك الله علي ما انت مقدم عليه وبالتوفيق ان شاء الله
    واحب ان اطمئنك انه بالتاكيد يمكنك الاعتماد علي نفسك ولكن مع بعض المساعدة الخارجة حتي تكتسب الخبرة في هذا المجال واري انك بدات بالفعل في اكتسابها من خلال زراعتك لسطح المنزل وربنا معاك . وعموما عندما تحتاج الي اي شي من مشورة او رأي او معلومة يمكنك الاعتماد علي مشرفين واعضاء المنتدي وهم قدها .
    ولكني لم افهم سؤالك بخصوص الاسمدة.

    اخوك / احمد حرب



  15. #14
    تاريخ التسجيل
    Oct 2007
    الدولة
    السعوديه
    المهنة
    موظف
    الجنس
    ذكر
    المشاركات
    13

    السلام عليكم


    لدي ملف قمت بانزاله من موقع بنك التسليف السعودي وفيه نموذج جاهز لطلب اي قرض من البنك وهو خاص بدراسة الجدوى ومقسم لاقسام سهلة وواضحة تسمح بعمل دراسة جدوى مبسطة وسريعه اتمنى ان يفيدكم في هذا الموضوع فهو خاص بالدراسات الاولية للمشاريع

    http://f.zira3a.net/my-files/7020_11221169462.doc

    دمتم سالمين


  16. #15
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    مصر
    المهنة
    مدرس مساعد بكلية الزراعة جامعة الاسكندرية
    الجنس
    ذكر
    العمر
    44
    المشاركات
    165

    جزاك الله كل الخير اخي aljali علي الملف الرائع واتمني ان يستفيد منه كل من بالمنتدي


صفحة 1 من 4 1234 الأخيرةالأخيرة