اسعدالفقى
30-10-2007, 02:52 PM
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع إنتاج أعلاف حيوانات المزرعة
***دراسة اقتصادية شاملة لجميع أنواع متطلبات حيوانات المزرعة من الأعلاف***
التعريف بالمشروع *** هو أنتاج وتصنيع أعلاف الحيوانات وتوفيرها في أوقات ندرتها للوفاء بالمتطلبات الغذائية الكاملة وحفظها لحين الحاجة أليها*
**سياسة المشروع وهى هامة جدا
التأكد بأن موظّفي المبيعات يتعاملون مع منتجك أوخدمتك بمعرفة جيدة جدا، ويمكن أن يفقهوا العملاء في استخدام المنتج، إذ لا شئ ينفرالعملاء أكثر من الشراء من موظّفي المبيعات الذين يظهرون اهتماما قليلا للمنتج أوالشركة، أيضا تأكد بأن هواتفك متجاوبة فورا و بأسلوب ودود، وأن كل الرسائل يتم الردعليها خلال 24 ساعة، فإذا تضمنت تجارتك الحجم العالي للعملاء وزاد مستوى الدخل, فتأكد أن لا تترك عملاءك ينتظرون في الطوابير لفترات طّويلة.
***الخطوة الأساسية
جمع المعلومات الأساسية التي يحتاجها الممولون والمستثمرون
***وصف ملخص ومختصر للمشروع
هو عملية تجميع لمواد العلف الخام الأولية
ومن ثم تصنيعها وتركيب علائق لتغذية الحيوانات وبالأخص في فترات ندرة مواد العلف
الطازج مع وضع وإضافة المواد المكسبة والحافظة للعلف من التلف والفساد ورفع قيمة مواد العلف الغذائي للحصول على اكبر قيمة تحويلية لهذه المواد في صورة (لحم أو لبن أو نتاج أو خلفات للتربية أو قطعان تجارية أو سلالات تجارية)
ملحوظة هامة جدا""***أسباب عدم نجاح أي مشروع:
1. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة.
2. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية .
3. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ في الاعتبار احتمال التأخير فىتنفيذ المشروع .
4. التنبؤ المسرف في ناتج المشروع أو الأسعار.
5. المغالاة في تقدير عائد الاستثمار .
**لذا تعمدت أن أذكر هذا الجانب وهذا التنبيه حتى أأكد أن دراسة الجدوى التي نحن بصددها هي من أقوى دراسات الجدوى في هذا النوع من الدراسات والمشروع من المشاريع العملاقة التي تحتاج إلى من يتبناها ويأخذ بيدها إلى النور ليعم النفع والإرباح لكلا من المستثمر وصاحب الاقتراح والممولين والعاملين بالمشروع وعائد ارباحة من العوائد العالية وأن كنا نرجح أقامته كمشروع مكمل لتربية حيوانات تسمين اللحوم فهنا تكون الربحية والفائدة معظمة ألي أعلى ما يكون
ولبداية دراسة الجوى فالمشروع له قسمان يقوم عليهما وهما كالآتي
عنصر تكاليف-المدخلات (مصروفات المشروع) وعنصر الإيرادات (مبيعات المشروع أو -المخرجات
**عنصر التكاليف
وهو من أهم العناصر التي توجه المستثمر وتقوده إلى اتخاذ القرار في الاستثمار هذا بعد الاطلاع على الإيرادات ومعرفة الإرباح المنتظرة من وراء هذا الاستثمار
ولتبسيط فهم دراسة الجدوى وعدم تعقيداتها ينبغي تقسيم عناصر التكاليف إلى قسمين ومن ثم إدراج التكاليف في جدول خاص بالتكاليف بعد ذلك ومحدد بها قيمة كل عنصر من هذه العناصر على حدة
وتنقسم إلى 1—تكاليف ثابتة (أصول المشروع) 2-تكاليف متداولة (مستهلكة)
التكاليف الثابتة وتشتمل على الآتي
فريق العمل:
من الضروري وصف للتخطيط الإداري الذي سيساعد علىإدارة العمل الإنتاجي، ويكون ذلك بتحديد طبيعة كل من: الموقع ? المرافق ? المعدات ? المواد الخام ? التجهيزات الفنية، القوى العاملة ? ساعات التشغيل، وأساليب وطرق التخزين.
1-* مكان المشروع (الموقع) ويلزمه مساحة خمسة أفدنة على الأقل كمكان للتصنيع والتخزين واستقبال المواد الخام الأولية مع مراعاة أن تكون أرض جيد الخصوبة من حيث الري والصرف لاحتمال زراعة بعض متطلبات المواد الخام الأولية في حالة عدم توفرها (وتقدر القيمة الايجارية للفدان بحوالي 2500جنية على الأقل فيكون تكلفة هذا العنصر 2500×5=12500 جنية مصري عن السنة الواحدة)
2- مبنى الإدارةومن الممكن أن يكون عبارة عن شقة أيجار بعقد لأتقل مدته عن سنتين على الأقل وتقدر قيمة هذا العنصر بحوالي 600×12=7200 ×2=14400جنية مصري لمدة سنتين
3- المعدات اللازمة للمشروع
أ- مكبس لكبس الأعلاف لتقليل الحجم وتسهيل التداول والنقل وكذلك الشحن والتفريغ أن أاستلزم الأمر ويستعاض عن الشراء لهذا العنصر في البداية إيجار مكبس لكبس بالات العلف وقيمة تكلفة هذا العنصر بحوالى2900جنية في السنة
إلا أنة في حالة الشراء يكون أفضل إذ أنة في العام التالي سيكون من الإرباح وتخصم قيمته
ب- أدوات تعبئة وتغليف وفوارغ لتعبئة المنتج
يلزم على الأقل بعد التعاقد مع مصنع البلاستيك لتلبية الطلبات الخاصة بالمشروع حوالى20000 جنية مصر للسنة الواحدة كدفعة أولى تحسبا لزيادة الإنتاج وزيادة التوزيع وأعداد الصوامع الخاصة بالعمل
ج- عمالة مستديمة
يلزم للمشروع على الأقل 5 خمسة عمال 5×600×12 =36000مصري للسنة الواحدة مع ملاحظة قابلية الرقم للزيادة فى حالة ازدياد الطلبات وفى موسم توفر العلف الأخضر للتخزين والضم والتجميع إلى مكان المشروع
د- مكان لإقامة العمال والمشرفين
ويتكلف هذا العنصر حوالى9000آلاف جنية مصري عبارة عن غرفتين وحمام من الطوب أو عدد2كرنفال وحمام
ه- أدوات خاصة بالعمال والمشرفين لم يتم تحديدها بعد تقدر بحوالي 2000جنية مصري
و- رواتب الإدارة
**من محاسب ومدير تنفيذي ومهندس زراعي وسكرتارية وعلاقات عامة ودعاية وإعلان ودراسات للسوق واتصالات لمدة عام 21000حنية مصري تزيد أو تنقص 10%
***دراسة اقتصادية شاملة لجميع أنواع متطلبات حيوانات المزرعة من الأعلاف***
التعريف بالمشروع *** هو أنتاج وتصنيع أعلاف الحيوانات وتوفيرها في أوقات ندرتها للوفاء بالمتطلبات الغذائية الكاملة وحفظها لحين الحاجة أليها*
**سياسة المشروع وهى هامة جدا
التأكد بأن موظّفي المبيعات يتعاملون مع منتجك أوخدمتك بمعرفة جيدة جدا، ويمكن أن يفقهوا العملاء في استخدام المنتج، إذ لا شئ ينفرالعملاء أكثر من الشراء من موظّفي المبيعات الذين يظهرون اهتماما قليلا للمنتج أوالشركة، أيضا تأكد بأن هواتفك متجاوبة فورا و بأسلوب ودود، وأن كل الرسائل يتم الردعليها خلال 24 ساعة، فإذا تضمنت تجارتك الحجم العالي للعملاء وزاد مستوى الدخل, فتأكد أن لا تترك عملاءك ينتظرون في الطوابير لفترات طّويلة.
***الخطوة الأساسية
جمع المعلومات الأساسية التي يحتاجها الممولون والمستثمرون
***وصف ملخص ومختصر للمشروع
هو عملية تجميع لمواد العلف الخام الأولية
ومن ثم تصنيعها وتركيب علائق لتغذية الحيوانات وبالأخص في فترات ندرة مواد العلف
الطازج مع وضع وإضافة المواد المكسبة والحافظة للعلف من التلف والفساد ورفع قيمة مواد العلف الغذائي للحصول على اكبر قيمة تحويلية لهذه المواد في صورة (لحم أو لبن أو نتاج أو خلفات للتربية أو قطعان تجارية أو سلالات تجارية)
ملحوظة هامة جدا""***أسباب عدم نجاح أي مشروع:
1. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة.
2. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية .
3. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ في الاعتبار احتمال التأخير فىتنفيذ المشروع .
4. التنبؤ المسرف في ناتج المشروع أو الأسعار.
5. المغالاة في تقدير عائد الاستثمار .
**لذا تعمدت أن أذكر هذا الجانب وهذا التنبيه حتى أأكد أن دراسة الجدوى التي نحن بصددها هي من أقوى دراسات الجدوى في هذا النوع من الدراسات والمشروع من المشاريع العملاقة التي تحتاج إلى من يتبناها ويأخذ بيدها إلى النور ليعم النفع والإرباح لكلا من المستثمر وصاحب الاقتراح والممولين والعاملين بالمشروع وعائد ارباحة من العوائد العالية وأن كنا نرجح أقامته كمشروع مكمل لتربية حيوانات تسمين اللحوم فهنا تكون الربحية والفائدة معظمة ألي أعلى ما يكون
ولبداية دراسة الجوى فالمشروع له قسمان يقوم عليهما وهما كالآتي
عنصر تكاليف-المدخلات (مصروفات المشروع) وعنصر الإيرادات (مبيعات المشروع أو -المخرجات
**عنصر التكاليف
وهو من أهم العناصر التي توجه المستثمر وتقوده إلى اتخاذ القرار في الاستثمار هذا بعد الاطلاع على الإيرادات ومعرفة الإرباح المنتظرة من وراء هذا الاستثمار
ولتبسيط فهم دراسة الجدوى وعدم تعقيداتها ينبغي تقسيم عناصر التكاليف إلى قسمين ومن ثم إدراج التكاليف في جدول خاص بالتكاليف بعد ذلك ومحدد بها قيمة كل عنصر من هذه العناصر على حدة
وتنقسم إلى 1—تكاليف ثابتة (أصول المشروع) 2-تكاليف متداولة (مستهلكة)
التكاليف الثابتة وتشتمل على الآتي
فريق العمل:
من الضروري وصف للتخطيط الإداري الذي سيساعد علىإدارة العمل الإنتاجي، ويكون ذلك بتحديد طبيعة كل من: الموقع ? المرافق ? المعدات ? المواد الخام ? التجهيزات الفنية، القوى العاملة ? ساعات التشغيل، وأساليب وطرق التخزين.
1-* مكان المشروع (الموقع) ويلزمه مساحة خمسة أفدنة على الأقل كمكان للتصنيع والتخزين واستقبال المواد الخام الأولية مع مراعاة أن تكون أرض جيد الخصوبة من حيث الري والصرف لاحتمال زراعة بعض متطلبات المواد الخام الأولية في حالة عدم توفرها (وتقدر القيمة الايجارية للفدان بحوالي 2500جنية على الأقل فيكون تكلفة هذا العنصر 2500×5=12500 جنية مصري عن السنة الواحدة)
2- مبنى الإدارةومن الممكن أن يكون عبارة عن شقة أيجار بعقد لأتقل مدته عن سنتين على الأقل وتقدر قيمة هذا العنصر بحوالي 600×12=7200 ×2=14400جنية مصري لمدة سنتين
3- المعدات اللازمة للمشروع
أ- مكبس لكبس الأعلاف لتقليل الحجم وتسهيل التداول والنقل وكذلك الشحن والتفريغ أن أاستلزم الأمر ويستعاض عن الشراء لهذا العنصر في البداية إيجار مكبس لكبس بالات العلف وقيمة تكلفة هذا العنصر بحوالى2900جنية في السنة
إلا أنة في حالة الشراء يكون أفضل إذ أنة في العام التالي سيكون من الإرباح وتخصم قيمته
ب- أدوات تعبئة وتغليف وفوارغ لتعبئة المنتج
يلزم على الأقل بعد التعاقد مع مصنع البلاستيك لتلبية الطلبات الخاصة بالمشروع حوالى20000 جنية مصر للسنة الواحدة كدفعة أولى تحسبا لزيادة الإنتاج وزيادة التوزيع وأعداد الصوامع الخاصة بالعمل
ج- عمالة مستديمة
يلزم للمشروع على الأقل 5 خمسة عمال 5×600×12 =36000مصري للسنة الواحدة مع ملاحظة قابلية الرقم للزيادة فى حالة ازدياد الطلبات وفى موسم توفر العلف الأخضر للتخزين والضم والتجميع إلى مكان المشروع
د- مكان لإقامة العمال والمشرفين
ويتكلف هذا العنصر حوالى9000آلاف جنية مصري عبارة عن غرفتين وحمام من الطوب أو عدد2كرنفال وحمام
ه- أدوات خاصة بالعمال والمشرفين لم يتم تحديدها بعد تقدر بحوالي 2000جنية مصري
و- رواتب الإدارة
**من محاسب ومدير تنفيذي ومهندس زراعي وسكرتارية وعلاقات عامة ودعاية وإعلان ودراسات للسوق واتصالات لمدة عام 21000حنية مصري تزيد أو تنقص 10%